ご挨拶
仲谷 弥

 皆さま大変ご無沙汰致しております。また金沢ロータリークラブの方々には大変お世話になりながらも、感謝の気持ちをお伝えすることもできずに転勤となってしまい心残りでした。そんな中、今回このような機会を頂き嬉しい限りです。昨年4月転勤(関連会社への出向)を命ぜられ、やがて1年。再び発出された緊急事態宣言の東京で勤務致しております。お客様へテレワークを促進している業界にも関わらず、自身は出社率も高く、マスク、手洗い、消毒に気を配り、それなりの満員電車で通勤している日々です。何とか元気に地味に過ごしています。

皆さまとの楽しかった日々が遠い昔に思えるほど、この1年は、銀座に立ち寄ることもなく、会社と自宅の往復です。そんな中、大きな変化と言えば、たまたま21歳になる次女が昨年専門学校卒業後、東京で生活することになり、妻を京都に残し、現在娘と二人暮らしをしていることです。私の単身生活の始まりは、次女が中学入学の時からでしたので、現在は娘との毎日を大切に、新鮮な気持ちで日々楽しく過ごしています。

皆さま方におかれましても、この1年で大きく暮らしに変化があったかと存じます。一日も早く以前同様に大笑いしながら会話ができる平穏な日々が戻ってくることを心より願う今日この頃です。

 

第8回理事会 議事録抄

■日時:令和3年2月17 日(水)例会終了後~
■場所: 金沢ニューグランドホテル3F パラッツオ
■会長挨拶
■議案
1.2020-21 年度 金沢RC 上半期収支決算の件
2.今後の例会および事業について
3.その他

 

「ナレッジシェアリング・コラム」
ニューノーマル時代のモチベーションの上げ方 Vol.1

 皆様、日々のロータリー活動、お疲れ様でございます。当社も御多分に洩れず、昨今の新型コロナウイルス感染症対策に端を発し、リモートワークへ本格的に移行し始めましたが、社員のリモートワーク下でのマネジメント、特に仕事に対するモチベーションの維持・向上に、日々悪戦苦闘しているところであります。

本稿、「ニューノーマル時代のモチベーションの上げ方」としておりますが、当社、東京本社でワーク・モチベーションを専門に取り扱っている部署がございまして、そこで出しているレポートが少し興味深かったので、ご紹介できればと思い、投稿させて頂きました。

当社担当者は常日頃から各企業の人事担当者と面談する機会が多いそうですが、その方々も総じて、今回のコロナ禍でのリモートワークは少なからず仕事へのモチベーションに悪影響を与えているのでは、と考えているようです。リモートワークは、当然、目の前に上司や部下がいるわけではないので、人間の認知の機能からすると、どうしても組織への関心が薄れてしまうようです。頻繁に目にしているものは大切なものとして認識できるのですが、そうでないものは、自然と認識が薄れてゆき、関係が希薄になってしまいます。遠距離恋愛が難しいのと同じですね。

上司や部下との関係性が薄れてしまうと社に対するエンゲージメントも薄れてしまい、結果、承認意欲も低下し、生産性も低下してしまうことになります。そこで、その関心を再び高めるためには?ということになるのですが、それはまた次回でご紹介させて頂きます。

(記 高本 和哉)